為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，確保費(fèi)用報(bào)銷工作高效、規(guī)范，解決在費(fèi)用報(bào)銷過程中遇到的實(shí)際問題，使全員能夠系統(tǒng)掌握?qǐng)?bào)銷流程，減少操作失誤，共同提升公司財(cái)務(wù)管理水平，平?jīng)鍪姓衽d集團(tuán)于9月1日下午，由財(cái)務(wù)資金中心牽頭組織全員開展財(cái)務(wù)管理及費(fèi)用報(bào)銷流程專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)議，此次會(huì)議以線上、線下相結(jié)合的形式開展，共計(jì)50余人參加。
本次培訓(xùn)會(huì)議主要圍繞：財(cái)務(wù)管理制度、費(fèi)用報(bào)銷管理制度、采購(gòu)流程管理制度、用款(付款)流程管理制度、業(yè)務(wù)招待管理制度、差旅費(fèi)管理規(guī)定等。財(cái)務(wù)總監(jiān)通過對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行全面解讀，詳細(xì)介紹了費(fèi)用報(bào)銷流程、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)要求等核心內(nèi)容，強(qiáng)化人員的合規(guī)意識(shí)，合理費(fèi)用支出，遵循合法真實(shí)的原則。在常見報(bào)銷類別解析中，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)明確辦公用品費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)的相關(guān)規(guī)定，如報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限和所需材料，幫助參訓(xùn)人員快速掌握不同場(chǎng)景下的報(bào)銷要求。
培訓(xùn)由現(xiàn)場(chǎng)制度講解和現(xiàn)場(chǎng)答疑兩部分組成，在培訓(xùn)答疑環(huán)節(jié)中，參訓(xùn)人員就日常報(bào)銷中遇到的特殊情況進(jìn)行了提問咨詢，逐一進(jìn)行細(xì)致講解，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和注意事項(xiàng)。
抓主線、攻重點(diǎn)、促落實(shí)，凝心聚力提質(zhì)增效。我們要大力弘揚(yáng)吃苦耐勞的文化，傳承無私奉獻(xiàn)的精神，上下同心、目標(biāo)同向，緊密協(xié)作、合力攻堅(jiān)。持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，推動(dòng)思想與時(shí)俱進(jìn)，不斷健全內(nèi)控機(jī)制，全力以赴沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
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